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制造業(yè)為什么要實施長沙MES系統(tǒng)？目前，中國企業(yè)正在進行智能化改造，引進先 進的生產管理系統(tǒng)MES系統(tǒng)，在國內已升級為四代，受到許多制造企業(yè)的青睞。 那么企業(yè)為什么需要MES系統(tǒng)。

其原因之一是制造業(yè)信息化建設初期，大多實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)，并沒有實現(xiàn)制造企業(yè)的工廠車間管理的信息化；原因之二：MES系統(tǒng)是一個專業(yè)針對制造業(yè)企業(yè)價值核心——車間生產的管理信息化開發(fā)的管理系統(tǒng)，能夠幫助制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)有效的生產制造管理，這些成為制造業(yè)要實施MES系統(tǒng)的選擇。

MES系統(tǒng)軟件是整個企業(yè)信息集成系統(tǒng)中承上啟下的一環(huán)，是連接生產活動和管理活動的橋梁。不實施MES系統(tǒng)軟件，管控一體化只是一句空話。對于制造加工和工藝行業(yè)的ERP，如果沒有MES系統(tǒng)軟件，就無法根據(jù)市場需求進行組織、管理和優(yōu)化生產。

在實施MES系統(tǒng)軟件項目之前，必須立足于企業(yè)信息化整體規(guī)劃的基礎來考慮MES系統(tǒng)軟件的部署，要把MES系統(tǒng)軟件的規(guī)劃與企業(yè)的經營目標、遠景發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經營策略、信息化建設的基本綱領與總體戰(zhàn)略、質量控制與制造能力等結合起來，通盤籌劃。

企業(yè)實施MES系統(tǒng)軟件項目，需要結合自身實際情況來確定對MES系統(tǒng)軟件的需求。企業(yè)的不同情況和條件，會對MES產生不同層次的需求。企業(yè)可考慮采用不同功能層次的MES解決方案，來解決生產面臨的問題；能夠由專業(yè)的MES系統(tǒng)軟件咨詢人員進行調研、分析，并制定合適的、可持續(xù)的整體MES系統(tǒng)軟件規(guī)劃方案，分階段實施MES系統(tǒng)軟件，這樣可以充分降低項目風險，保證投資效益。在上MES項目前要充分調研、認真規(guī)劃，并結合自身情況，循序漸進地實施MES系統(tǒng)，要做到管理和系統(tǒng)同步的持續(xù)改善。

企業(yè)上馬MES必須滿足兩個條件：軟條件和硬條件。

軟條件包括:企業(yè)有非常明確的需求；人力資源到位，有強大的核心團隊；企業(yè)可以保證全員參與定制；資金相對充裕；基礎管理到位，基礎數(shù)據(jù)如產品數(shù)據(jù)準 確。

硬條件包括：基礎信息網(wǎng)絡文化建設到位，設備的開放發(fā)展程度較高，支持多種數(shù)據(jù)進行采集手段。

一個項目的實施無非涉及三個大的環(huán)節(jié)：人、產品（軟件）和方法（行業(yè)解決方案）。這三個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，只有當它們的合力時，系統(tǒng)實現(xiàn)的效果才能得到優(yōu)化。MES涉及的業(yè)務和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。

MES起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對MES項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責任落實到位。一線員工除了對企業(yè)決策層面和部門領 導的高度重視外，還必須接受培訓，以加強企業(yè)內部管理業(yè)務流程的優(yōu)化和標準化。