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MES系統廠家帶你了解MES系統在制造行業的需求誤區

來源:m.gzchihu.com | 發布時間:2021年10月04日

MES系統廠家帶你了解MES系統在制造行業的需求誤區

制造企業隨著智能制造的不斷升級,其信息化建設的不斷深入,MES作為一個信息系統,用來監控和控制工廠車間的復雜生產過程及生產過程數據流向。那制造企業對長沙MES系統需求誤區有哪些?下面MES系統廠家帶大家詳細了解

1、需求廣泛,缺少針對性

企業在提出MES系統需求時缺乏針對性,甚至將方針與需求相對應。舉例來說,企業在分析需求時往往會提出質量追溯的要求,但很多企業停留在體系中,需要提供追溯處理的需求,好一點的企業進一步細化到,對原材料、產品、生產工序、生產流程、生產安排、工序質量、工藝參數等進行追溯。但是由于具體的追溯流程、追溯機制等缺乏對未來企業實施的針對性描述,給企業實施帶來危險。

2、注重功用羅列,缺少渠道重視

由于MES系統管理體系個性化很強,在運用全過程中常常會根據企業的實際情況開展二次開發,因而針對MES系統管理體系的渠道性就看起來非常重視,同樣的一個功能,是歷經配置來實現,或是歷經自帶的開發渠道來實現,或是必須寫VC代碼來實現等,不同的方法影響的不僅僅是功能本身,更為要害的是實現功率上。

3、與現有體系的集成方案考慮不細

能考慮到施行MES系統的企業,一般信息化管理都是有必定的根底,因此在考慮到需求時,必定要結合信息化管理的應用現狀,把集成化問題考慮到清楚,例如與ERP體系的集成化,與PDM體系的集成化,與工藝辦理的集成化等等,并且要明確集成化方針、集成化機理、怎么進行、必須相應體系做什么工作配合等,都必須明確的描繪出來。

4、好大喜功,不切實際

很多公司在制訂需要時,通常不在意公司申請辦理現狀分析信息化管理使用的情況,將MES系統中的很多高 檔功能提出來,好高騖遠,脫離實際。并不是說這些功能不用,而是要在總體規劃的前提下分清分清主次,把握基本矛盾,處理關鍵點問題,而不是顧此失彼。

5、用IT言語描繪需求,不便于決議計劃

很多公司企業在進行MES系統描繪時,通常會用IT的言語進行描繪,而這些功能需要的描繪假如缺乏業務流程相關聯,如何讓辦理者進行決議計劃?

6、各供貨商特征功用羅列

許多公司在開展MES系統軟件要求剖析的時候,歷經互聯網能夠快捷的了解到各供貨商的解決方案,及特征功能等,因此歷經“Ctrl+C”和“Ctrl+V”把各家的特殊功能開展羅列,就完成了要求剖析,并且用這一來合理安排投標選型,后面的結果是MES系統軟件還不老練,不能令人滿意咱們公司的要求。但公司的真實業務要求在哪?在要求的撰寫過程中迷失了。

mes系統可以監控從原材料進廠到成品的全過程,為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。

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